Strategie & Wachstum
Erfolgreiche Unternehmen passen ihre Strategie stetig an die veränderten Markt- und Wettbewerbsbedingungen an. Alle Funktionen arbeiten Hand in Hand. Im Tagesgeschäft fehlt jedoch oft die Zeit, strategische Weichenstellungen zu analysieren und diese mit den Mitarbeitern zu besprechen. Eine klare, zukunftsweisende und für alle Beschäftigten klare Ausrichtung ist jedoch das beste Erfolgsrezept für dauerhaftes Wachstum.
Um die richtigen Weichenstellungen für Ihr Unternehmen zu finden, schauen wir uns die gesamte Wertschöpfungskette Ihrer Firma an:
- Welche Produkte wollen wir zukünftig anbieten?
- Welche Märkte sind lukrativ und können wir uns dort gegen den Wettbewerb durchsetzen?
- Wie können Marketing, Vertrieb und Distribution zusätzliche Wettbewerbsvorteile generieren?
- Wie produzieren wir billiger, besser, effizienter, nachfragegerecht und mit höchster Qualität?
- Welche Geschäftsfelder, Produkte, Dienstleistungen, Kunden, Niederlassungen verdienen Geld? Welche sollten restrukturiert oder aufgegeben werden?
- Wie können wir das Tagesgeschäft und zukünftige Vorhaben optimal finanzieren?
Ein Instrument zur Unternehmenssteuerung ist die Balanced Scorecard (BSC). In großen Unternehmen und Banken üblich, ist sie im Mittelstand noch wenig verbreitet. Dabei bietet die Balanced Scorecard gerade für mittelständische Unternehmen die Möglichkeit, Risiken und auch Chancen frühzeitig zu erkennen, entsprechend zu steuern und die strategischen Vorhaben tatsächlich umzusetzen.
Der Vorteil der Balanced Scorecard besteht darin, dass neben den Finanzkennzahlen auch die Perspektiven der Kunden, der internen Prozesse und der Mitarbeiter einfliessen. Praxisnah umgesetzt ermöglicht es die Balanced Scorecard dem Management, auf einen Blick zu erkennen, wo das Unternehmen steht, an welchen Punkten nachgearbeitet werden muss und wo noch Verbesserungspotential besteht. Nebenbei bemerkt, verbessert der Einsatz der BSC auch die Chancen auf gute Kreditkonditionen.
Gern erläutern wir Ihnen unser Vorgehen persönlich. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf. Wir freuen uns auf Sie!
Umsetzungscoaching für Persönliche Effektivität, Effizienz & Ethik
Viele Organisationen und Menschen haben kein Umsetzungsproblem, sondern ein Erkenntnisproblem. Als Coach arbeite Dr. Leif-Erik Wollenweber deshalb seit einigen Jahren mit mittelständischen Unternehmer, Führungskräften und Nachwuchs Managern zusammen, damit die Dinge auch verwirklicht werden.
Meine Beratungs- und Coachingfelder sind:
- Business Coaching
- Executive Coaching
- Selbstmanagement
- Strategie Coaching
- Gründercoaching
- Marketing & PR-Beratung
- Karriere Coaching
- Life Coaching, & Selbstmanagement
- Work Life Balance & Burn Out Prävention
- Team Coaching
- Organisationsentwicklung
Oft arbeite ich zusammen mit Akademikern und Freiberuflern, mittelständischen Unternehmer, Gründern im Bereich der freien Berufe oder innovativer Dienstleistungen und Produkte und – ganz allgemein – Menschen mit dem Wunsch nach beruflicher oder privater Neuorientierung.